母婴店作为中国最为被看好的行业,一批又一批的创业青年涌入开母婴店的大军。然而,开母婴店你真的做好准备了吗?作为一个初期创业的小老板,想开好一家母婴店,需要做好哪些准备呢?
北京哈尼宝贝母婴用品有限公司成立于2010年,致力于为中小投资者提供开母婴店扶持服务,定向供应正规母婴用品,发展渠道业务。作为一个扶持过数百家母婴店成功开展的品牌,北京哈尼宝贝母婴用品有限公司为您分析,开母婴店要承受的“苦”。
第一苦,人前是老板,人后是苦力。
北京哈尼宝贝成功扶持过多家哈尼宝贝母婴生活馆,许多创业者都是年轻夫妻或者新爸新妈。开店之初,不仅有对店面的期望,也隐隐有着创业的成就感。但是,开母婴店不仅是专业知识需要迅速学习积累,还有不断的搬运苦力工作。货到后亲自清点,顾客要产品还要送货上门,缺货了及时补订,压货了要及时回调……北京哈尼宝贝母婴用品有限公司可以无条件挑换产品,这样店面没有压货,能够降低开店风险。
第二苦,操卖白粉的心,赚卖白菜的钱。
很多外行人觉得母婴用品是暴利行业,去了母婴店一味的“砍价”,很多老板为了做个人情生意,不得不忍痛割肉,降低自己的利润点,去迎合当地的消费者“占便宜没够”心理。但是,实际上,母婴用品有一部分是低毛利产品,比如奶粉和纸尿裤,大品牌永远没有多少利润空间,毕竟一分价钱一分货,跑量但绝对不是暴利。当然也有一部分产品的确利润不低,但是需要你有三寸不烂之舌把这些高毛利的产品推销出去才能真正成为利润。哈尼宝贝母婴生活馆有着多年二三线城市营销经验,善于把产品组合销售,即让顾客觉得自己占到了便宜,又能保住母婴店老板的“肉”。营销是一门学问,卖东西更是需要经验,如果你没有这方面的能力,不妨到哈尼宝贝母婴生活馆学习一下营销技巧。
第三苦,节假日无休,青春全部奉献给事业。
节假日所有的消费者都休息了,母婴店的老板要忙了。提前10天要准备活动内容和储备粮食了,还要精准发送自己的营销信息到每一个会员手上。如果不勤快,就会有“街上人山人海,店里稀稀拉拉”的现象发生。哈尼宝贝母婴生活馆每月定期做推广营销,宣传物料和产品物资统一供应,免去奔波劳累,活动效果比自己老牛一样奔走好得多!
开母婴用品店,虽然辛苦,但是自己经营过才能体会其中的苦与乐,每月结余的时候,成就感是别人无法体会的。如果你做好了吃苦的准备,欢迎咨询哈尼宝贝母婴生活馆,开一家属于自己的母婴店。