黄河爵士鼓校长专访

校长专访-序

2009-2020年这个时间轴，黄河爵士鼓不止在自身充盈，也在全国乐器培训行业集结聚力，乐器与文化交融让品牌呈现更多同行业甚至异业合作，大家的关注点由当初的在这里学到如何给孩子上好一节课，运用一套系统、科学的教学方法获取更多生源，变成了怎样共同去做好教育行业本应有的职责以及用品牌的影响力去影响更多人。

细心发现，走进黄河爵士鼓的每一个校长，都有共同的特点，没有夺人眼球的光环，但能通过学习和实践、脚踏实地去做好一件事，因为我们不只需要合伙人，还需要灵魂契合的人来完成音乐教育使命。专业、专一、专注、专心，保护好稚嫩的脸庞、教育好面对的未来佼佼者，做好孩子成长路上的摆渡人。

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校长专访&徐辰黄河爵士鼓山东博兴校区校长黄河爵士鼓山东博兴校区校长徐辰，2018年年底加入黄河爵士鼓。每一位创业人都是在一次次摸索、尝试、失败、补救再尝试中坚守初心，毕业于四川音乐学院的徐校长同样也和大部分创业者一样走过来，学校在初创阶段也经过了不少的尝试。

加入黄河爵士鼓，是他在第n次创业失败后做出的最重要决定。徐校长说：他从来没有见过一个做乐器培训教育的机构能如此严谨对待爵士鼓教学法，老师必须要经过一系列考核才能正式上岗，他印象中的培训机构都是简单符号知识之后就开始照着谱子练。这是黄河爵士鼓给他的第一映象。[2018年11月山东博兴校区加入黄河爵士鼓][徐辰校长总部培训学习]

我负责“搭台”，你负责“出彩”

多次参加总部举办的内训、大师课、管理学院、专项传统握法、精英讲师班等一些列课程学习，并且沿用总部教材及教学法运用到自己的教学中，在运用当中也重新转换自己的角色，从一个架子鼓老师的身份中跳脱出来，而是作为一家教育品牌机构校长去做一件事。徐校长用了两年时间，从当初的十几名学员，成为当地独具规模的专业爵士鼓培训基地，黄河爵士鼓省外第三家形象旗舰校，全校学员达300人。

徐校长：我最正确的选择，就是来到了这里。

疫情过后，徐校长亲自来到黄河爵士鼓总部，我们进行了这段专访。曲折的一年，大家都需要一点勇气往前走，还好，我们都挺过来了。有温度的体系成就有故事的教育。[总部的教学及校区运营是我最看重的东西，加入黄河爵士鼓后，我一直在学习充电状态，每次的总部内训，管理运营，只要有机会，我都要去，第一次感受到自己的教学中遇到的问题，一套系统科学的教学方法对于我们来说太重要了，我们的目的是让孩子学到有价值的东西，是对他今后有用的东西。]

[山东博兴校区旗舰校]

初创创业人不讲情怀，跑不快就要被淘汰，徐校长在加盟黄河爵士鼓之后，开始组建自己的校区、团队和师资，2019年，博兴校区完成校区扩建，成为黄河爵士鼓第三家省外旗舰校，建校面积达800平米；并定期举办教师教研学习，总部培训考核。

疫情之后，博兴校区组织教师到总部进行培训考核

不管是因为保持教学的初心和热诚，还是站在校区今后的发展规划，在失业破产并举的浪潮中，有的人总是能破局而出，逆风而上。

言行美好、乐学善思、智慧感恩

有德行的人不一定是做教育的人，但做教育的人一定要有德行。疫情期间，徐辰校长自发联合自己校区的老师、家长、和孩子们为武汉捐赠善款，可以说，教育环境决定了孩子的一生。人才的核心是人而不是才，一个人只有具备了高尚的道德，完整的人格，才能获得事业的成功。