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加大马力当好“排头兵”--中国一拖集团强化产业链质量提升工作纪实

   日期:2025-01-18     来源:互联网    作者:品牌信息网    浏览:1281    评论:0    
核心提示:2024年,中国一拖强化农机装备“链主”责任,以稳链、强链、补链、延链为指导,积极推进高端农业现代产业链“链长”工作,取得了一大批科技成果,已获得国家授权专利89项,国家级、省部级科技进步奖5项,制修订国家、行业及团体标准16项。一系列高质量高技术标准的实施,为中国一拖在新的一年实现更高质量发展奠定了坚实基础。
“全新行业形势带来新的要求和挑战,中国一拖2025年将努力做优做精产品,不断加快企业转型升级,持续巩固大中拖行业第一位势,大轮拖市场占有率提升不低于2个百分点,中轮拖市场占有率不低于2.5个百分点。”龙年岁尾,记者在中国一拖集团(以下简称“中国一拖”)采访,该公司总经理魏涛告诉记者,2024年,中国一拖强化农机装备“链主”责任,以稳链、强链、补链、延链为指导,积极推进高端农业现代产业链“链长”工作,取得了一大批科技成果,已获得国家授权专利89项,国家级、省部级科技进步奖5项,制修订国家、行业及团体标准16项。一系列高质量高技术标准的实施,为中国一拖在新的一年实现更高质量发展奠定了坚实基础。

稳链固根基 强链提效能

中国一拖作为我国农机产业的重点骨干企业,其质量水平不仅关系到农业生产效率,更关乎整个产业链的稳定与发展。同时,提升产业链各个环节的质量对中国一拖的发展也产生重要影响。为此,中国一拖积极响应质量强链要求,以质量为纽带,把产业链上下游企业紧密联系在一起,各环节相互配合、协同发展,最终实现整体质量和效益提升,推动农机产业迈向新高度。

在原材料方面,中国一拖坚持与优质供应商紧密合作,对每一批次原材料都进行严格的入库检验,确保其符合高标准要求,从源头保障产品质量;在生产方面,引入先进的智能制造技术和自动化生产线,精确控制零部件加工精度和装配质量;积极开展质量专项培训,组织群众性质量管理活动,让每一位员工都成为质量的守护者,从生产线上的自检、互检,到专检人员层层把关,不放过任何一个可能影响质量的细节。

质量强链离不开技术创新的有力支撑。中国一拖持续加大研发投入,加强行业政策研究,资深工程师和行业专家研发团队始终致力于拖拉机技术的前沿探索和应用创新。据介绍,拖拉机生产车间采用的数字化焊接机器人与自动化装配流水线,使产品关键部位的焊接质量一致性提高30%,装配效率提升25%。

在大马力高端智能农机装备方面,中国一拖“东方红”品牌动力换挡拖拉机、无级变速拖拉机、混合动力拖拉机上的前沿技术在不断取得突破性进展。在农机装备补短板方面,橡胶履带拖拉机、丘陵山地拖拉机、自走式辣椒收获机等产品也在不断完善与改进;在智慧农业及智能电控业务方面,实现了部分产品有人驾驶、自动(无人)驾驶、遥控驾驶、平行驾驶、协同控驾驶多种控制模式,为用户带来全新、智能化农业生产体验,进一步提升了产品在高端市场的竞争力和质量附加值。

补链填空白 延链增价值

中国一拖凭借自身的质量优势与龙头带动作用,通过延链补链有效拉长产业链条,推动上下游企业转变质量意识、提升管理水平。近年来,与中国一拖合作的多家零部件供应商通过改进质量管控流程,产品次品率平均降低12%,准时交付率提高15%,促进了产业链各环节的紧密协作与协同发展,整体产业供应链的稳定性与韧性得到极大增强。

为把质量强链工作向售后服务延伸,中国一拖打造了覆盖全国的售后服务网络,配备专业的售后技术团队与充足的配件储备,及时响应并解决用户在使用农机过程中遇到的问题。在春耕、夏秋收获和冬播季节,中国一拖的售后服务团队24小时待命,平均响应时间缩短至2小时以内,确保农户的农机故障能够得到快速修复,不误农时。与此同时,中国一拖通过收集用户反馈信息,反向推动产品质量改进与优化升级,形成质量管控的闭环管理。

通过一系列质量强链举措的扎实推进,中国一拖在企业发展与产业带动方面均收获了累累硕果。在企业内部,产品质量稳步提升,市场竞争力显著增强。过去3年,其国内市场占有率提升8个百分点,达到30%以上,销售额连续实现两位数增长。在国际市场,东方红拖拉机出口到全球100多个国家和地区,出口额年均增长15%,凭借可靠的质量和稳定的性能,在非洲、东南亚等地区的农业生产中发挥了重要作用,赢得了当地用户的高度赞誉,品牌知名度与美誉度进一步提高,企业经济效益实现持续增长。(孙博 刘清慧 本报记者 孙中杰)

转自:中国质量报
 
标签: 中国一拖集团
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