今年以来,湖北襄阳宜城市烟草专卖局紧盯治理难题、发展瓶颈,坚持党建引领,全面推行书记领题挂帅机制,从“小切口”挖掘“大改善”,以高质量党建增强政治引导力、思想引领力、群众组织力,激活“红色引擎”。
基层出题：工作重点在哪里,党建就引领到哪里
找问题就是找出路,问题导向方能解之有法。那么,问题从何而来?
“书记领办课题大部分来源于基层。”宜城市局党建办相关负责同志介绍,“通过前期的资料汇总,我们发现,零售户关注的卷烟经营、消费者关注的权益保护以及基层社会治理作用发挥等问题都在各支部的选题范围内。”
各支部严格按照问题不找准不放过、目标不明确不放过、措施不具体不放过、效果不明显不放过的“四个不放过”原则,聚焦“服务管理做‘加法’、流程优化做‘减法’、风险防范做‘除法’、社会责任做‘乘法’”的思路目标,采用走访调研、发放问卷等形式发现不足和短板,提出“选题”需求,再由上级主管部门进行严格评审,对有价值的课题进行优化提升,让终选课题上接“天线”下接“地气”。
“书记领题最大的特点是上下联动,能有效激发基层首创精神,让我们能问需于基层,再施计于基层。”宜城市局党组书记在支部书记领题挂帅项目研讨会上与各支部书记进行深入交流探讨。
图为宜城局集中讨论支部书记领题挂帅工作 赵丙奎摄
书记领题：一名书记、一个项目、一抓到底
“如何有效防范真烟异常流动风险”“如何进一步强化党建带群建,增强基层治理效能”“如何深化党业融合,提升基础工作质效”......
这些问题,有的关系民生实际,有的关系基层建设、有的关系业务效能,但它们都有个共同的名字——“书记项目”。
宜城市局坚持书记抓、抓书记,坚持“一名书记、一个项目、一抓到底”三个一模式,对书记项目实施“清单式”全周期管理。各党支部书记既是问题的提出者、主导者,也是项目成效的管理者、落实者,旨在以关键少数作用发挥最大化推动种好基层党建“责任田”。
“书记领题”机制推行以来,各党支部书记深入市场一线开展调研10余次,多次到周边兄弟单位开展“串门式”交流学习,首次申报项目课题4个,切实请进了一批涵盖市场基础、管理基础、基层基础建设在内的工作经验和理念,为后续“领题挂帅、破题攻坚”奠定了基础。
共同答题：激发首创精神,解好管理提质“方程式”
图为雷河专卖管理所党支部座谈会现场 许佳雯摄
“分类打造卷烟零售户个性化服务方案主要是为了解决客户配合度问题,我认为可以通过需求采集、客户分类、对应指导三步工作法有序推进......”4月18日,在宜城市雷河专卖管理所党支部会议上,党员同志们正围坐一桌就“如何推动基层基础工作质效提升”问题各抒己见。
这样的热闹情形在宜城市局各党支部会议上已成常态,基层首创热情的火种熊熊燃烧。支部党员们经常性围绕共维市场、基层治理、服务群众等各方面作用有效发挥和能力持续增长,多次开展“思想大解放 能力大提升”讨论活动,为项目攻坚克难注入“源头活水”;青年员工每月开展“一事一议”宜烟青年汇座谈,以更加开放、创新、包容的视角畅谈工作感悟,为深化党业融合提供新思路、新路径。
如今,书记领办项目已成为党员干部、职工群众“思想碰撞”的重要载体,书记们手持“明灯”,正以昂扬姿态带领党员、群众们为发展献策、为改善助力、为创新担当,尽最大努力解决高质量发展道路上的一个个难题。(许佳雯)
